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激励员工的创造性方法

从专业服务到制造业,贯穿所有小型企业的共同点是,积极进取的员工队伍是企业成功的核心。

这里有一些快速、廉价且可能有效的方法来激励您的员工并提高您的员工保留率。

每周“好消息”电子邮件

工作日往往是关于解决大大小小的问题或问题。我们忘记承认“胜利”和其他积极的成就。然而,正是我们取得的成功激励我们达到新的高度。

鼓励精神上的突破

无论是确保员工出去吃午饭、中午散步,还是进行短暂的“小睡”,这些从工作中抽身的休息都可以重新焕发活力,焕然一新,甚至产生新的想法。

可见

作为领导者,您的部队会欣赏您的知名度和与您的人际关系。在地板上走来走去。写下感谢的手写笔记。卷起袖子,帮助赶上最后期限。

打破常规

考虑请一位社区演讲者参加“午餐和学习”会议。甚至可能赞助“带宠物上班日!”改变日常工作可以激发灵感、振奋精神,并使工作更有趣。

邀请员工拜访客户

员工不仅会欣赏拜访客户的机会及其所暗示的信任投票,而且他或她将获得关于客户需要什么以及他或她在提供服务或产品中所扮演的不可或缺的角色的宝贵观点。

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